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总编视点8复工第一天有人铁锁围城,有

中童传媒总编王晨感知真实世界的复工,是从今天上午的一通电话开始的。我没有接到。智能手机自动判别为营销骚扰电话,果断地给我掐了。我居然有点遗憾。好久没有被这个世界推销了,也没有想到,直接感知中国被疫情沉重打击后的重启,竟是来自平日里神烦的骚扰电话。

分区复工

今天中童传媒内容中心的小伙伴用了一天时间,搜集全国母婴企业的复工情况,发现全国各地的复工,已经不能用省级来划分,情况之复杂,至少要在城市/县这个颗粒度上。复工的标准也不能简单用疫情的严重程度来划分,因为有的地方,从官方统计数据看,疫情很轻微,但是却采取了最高等级的封城措施。简言之,能不能复工,要看当地政府主政官对疫情走势的研判,甚至要看一个物流园区老板的个人看法。

一、全面封城区

比如核心疫区武汉,疫情严重,是中央决定大决战的地方,某省代的公司运营基本处于瘫痪状态。仓库有货,门店也有需求,但是没办法配送。之前他们计划直接从厂家发货到门店,但是物流不允许,这两天厂家开始介入协调,情况开始好转。好消息是,虽然没有复工,但是没有辞职的员工。同为重灾区的浙江,台州政府至今还未发布正式的复工通知。但是包邮区的人民是不会停止战斗的,很多商家从初六开始就一直在发货,从没停过。二、定向管控区在湖北的难兄难弟——湖南,长沙的很多公司并没上班,但有的奶粉公司上周就已经在家开工了,今天正式到公司上班。“做实业的企业肯定不能再休息了,能做的就是做好预防措施,自己做好饭带到公司吃,绝不点外卖。”山东疫情并不严重,但是济南有母婴生产商因为所在园区不开门,只好延迟复工,在家办公。有的则是因为大部分一线员工是外地的,还没返城,只有本地的一些后勤行政人员可以复工。发货依然不方便,只能用顺丰,上面也有管控,但是起码能正常出货。南京的一个母婴厂家原定今日复工,准备了一次性口罩、手套、体温枪、消毒液等防疫物资,结果大楼办公区没通过验收,导致整个工业园区审核都没有过,全部复不了工。三、主动延期区对于疫情比较恐慌的,由于疫情的不确定性,出于保险起见,复工日子推迟到2月17号,甚至做好了到时候继续推迟的准备。比如山西的一个母婴代理商就认为延期开工是为国家做贡献,“现在我们损失一点没什么。”四、生死淡定区比如广东,在全国疫情地图上,颜色跟河南、浙江一个等级,都是仅次于湖北的区域,但是疫情对于广州地区的影响不像湖北等重灾区那么严重。那里的母婴店之前就一直没有关门,只不过进店的人比较少,主要提供送货上门服务。另一个淡定的大城市是成都。门店都能正常营业,小部分区域限时间段,成都的交通管制没那么严,能正常给门店供货。因此代理商负责仓储和配送的员工3号就开始上班了。五、矫枉过正区这是拿大炮打蚊子的区域。这里没有调侃的意思。疫情走向阴晴不定,谁也不敢打包票,采取最保守的措施,也是为了能够提早解禁。比如河北保定,自2月5日当地开始封城后,母婴店就不允许开业,只有药店、超市、菜市场正常营业,居民消费者也不允许出小区。六、疫情反转区这些地区早期疫情很轻,导致当地有些民众掉以轻心,结果到了复工的日子,疫情反转。我们中童传媒的研究院高冬梅院长是黑龙江人,现在就被困在老家出不来。她是眼睁睁地看着随着复工日子的临近,黑龙江的管控一日紧过一日。当时按照返城的日子还能定上车票,结果当天到了车站被直接劝返。气得她当天就在群里发了个段子,向同事们解释她为什么不能回京复工:“贵州控制的好,因为山多。黑龙江控制的不好,因为山炮多。知道为什么病例还在增加吗?答案是:犟种太多。政府号召大家不出门,他(她)说哪有那么容易传染。政府说万一传染了呢?他(她)说那是命中注定,政府说万一死了呢?他(她)说阎王叫你三更死,绝不留你到五更。唉!这真是应了那一句古话!老子曰:世上什么都有治,唯独犟种没法治,不出特产不出矿,尽出犟种满街逛!”现在黑龙江很多地方母婴店不允许开店营业,能开业的,出于安全考虑,也不允许顾客进店选货买货,员工实行轮班制,为顾客送货。至于正常营业日期,估计20号以后。陕西的神木今天不能复工,门店不让开门,因为神木出现了首例确诊者,形势突变,车辆出行必须备案,否则不能同行。那里有门店反馈,奶粉已经断货,都在靠库存撑着。消费者很着急,不知道什么时候才能恢复正常。而独立世外的海南岛,地方虽然小,但是现在政府管控很严,奶粉店全部不让营业。山东临淄初四就开始提前营业了,起初门店还能开门,员工也是%全勤,但是最近有些门店被责令歇业了,员工只能在家办公,配送也成了难题。看到这些反转,你就能理解矫枉过正区的决定了。

配送复苏

不过,即便在黑龙江,也有例外。飞鹤的品牌负责人告诉我们,他们的职能部门2月3号开始线上复工,2月10号开始正式到办上班。飞鹤的工厂一直没有停工,因为属于保供单位,不在停工之列。黑龙江省针对疫情出台了一个延长假期、停产的文件。但是其中有几类企业是不在这个要求范围之内的,主要是关系到老百姓的民生食品、医疗产品等。飞鹤就在其列。一些大奶粉企业也拿到了物流上的绿色通行证。实际上,春节和疫情期间,中国邮政、顺丰速运、京东物流、苏宁物流一直处于正常运营的状态。但是这几家合起来占全国快递比重不高。因此,在母婴业的极痛点,和重灾区的抗疫逻辑,目前还没有交集中,我认为母婴业目前最大的难点不是在各节点库存上,不是在干线和支线物流上,而是在末端配送上——到消费者家里的那一公里,被疫情管制卡死了。好消息是,快递主力军,申通、中通等几大家,宣布今天起全面恢复全网服务网络。不那么好的消息是,76%的快递员来自农村,15%的快递员来自县城,返城受阻,返城成功也得有14天自我隔离,快递业复工“用工荒”比较严重。快递几大家是加盟制,大部分风险由加盟网点承担,能否恢复正常运营还有待观察,也有可能所在城市疫情发生反复,再次停工也未可知。在这样打折的基础上,快递企业还必须优先集中资源保障医疗防疫物资寄递,普通客户快件时效可能会延误。因此,国家邮政局预估2月中旬快递业恢复到正常产能的4成以上;2月下旬能否继续提高产能比重,要看疫情变化和形势发展。就在这篇小文即将收尾的时候,我接到了快递的电话——昨天下单的蔬菜,超市到家配送人员已经到小区门口了。而整个春节期间,我必须全副武装亲自去超市买菜。复工是缓慢的,是曲折的,是波动的,但也是肉眼可见的。立春已过,该出动了。总编视点

一眼看到年底,的母婴业能扛住30%的下跌吗?

为什么说母婴人是站在抗击消费停摆第一线?

比奶粉新政厉害倍的洗牌

奶粉格局岿然不动,碾压疫情滚滚向前

母婴业的极痛点,和重灾区的抗疫逻辑,目前还没有交集

为什么我们要在昨天的倡议书中增补这条建议?

12个小时后是复工的第一天,而复工的道路是曲折的

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